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2006年一期人力资源管理师烽线串讲红贴(已全部上传)

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2006年一期人力资源管理师烽线串讲红贴





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  国家职业资格人力资源管理人员技能鉴定从开展以来,在国家劳动和社会保障部的严密组织下,越来越趋向与标准化与正规化,尤其是2006年,劳动部为加强人力资源管理人员职业资格鉴定力量,在人事上做了重大调整,人力资源技能鉴定在考试组织、考场布置、考试形式、考试管理、出题保密程度上都有了很大的进步和调整,今年全国各地的串讲也是在紧抓书本,理解教材重点知识上开展的。所以希望大家端正心态,串讲只是一次活动,大家要根据自己的情况有选择性的参加。

    我们的串讲活动不是押题,也不是猜题。我们的宗旨是为了配合国家劳动部大力整顿人力资源职业资格培训市场的初衷,帮助我坛广大考生树立信心,更好的迎接考试。我们的串讲如果题型有与明天试卷雷同的,我们认为是巧合,如果是南辕北辙,我们认为是正常的,希望你注意。


    本次2006年一期人力资源管理师烽线串讲内容仅系人力资源论坛历届坛主会聚各地培训班串讲信息,结合历年考题规律及教学和考试经验,经过分析、筛选整理而成的。仅作为考前提高坛友考试信心、有侧重点有针对性的巩固知识点所用,本坛主再次强调:


    1、本次烽线串讲活动是本人力资源论坛为广大注册坛友举行的一次公益活动,各位坛友本着自己的兴趣参加。

    2、本活动内容仅提供给yuloo论坛的注册的积分在30分以上的朋友(含30分)。

    3、本次串讲活动由多年来从事国家职业资格人力资源师培训教学工作的中国招生考试在线首席培训讲师、本坛超级斑竹selina、十佳和尚主持。超级斑竹selina、十佳和尚和本次活动的组织者在这里再次声明:由于某种原因,内容仅供参考,请你一切以书本为重,切记,切记。

    4、本次活动如果有题型与明天考试内容相同,我们认为是碰巧重合;如果与明天考试内容不同,我们认为是正常的,希望你能理解。

    5、本次活动讲邀请我公司和网站资深人士做后盾,串讲活动结束后,selina、十佳和尚保留四小时在线答疑时间。

    6、本次活动压题以压缩包下载形式,由于论坛点击率的考虑,我们设置了一些程序包括“宏”病毒,随下载自动安装,程序的安全卸载方法是:

          ⑴、请回帖后方可安全下载。回帖后,第一程序自动分解,不残留任何病毒外壳。

          ⑵、下载后,文本最多能安全传递3次,文本累计可以安全复制和打开3次。24小时后第二程序自动卸载,无如何残留。

          ⑶、请遵照执行,否则因为宏而引起您的机器硬件故障,我们概不负责。

    7、本次为自愿参加形式,欢迎各位有兴趣的朋友参加。

    8、坛友下载后,严禁张贴红贴内容和另贴提供下载,违者后果自负。

    9、您开始参与活动并下载活动红贴,视同为您已同意以上声明。

                                

                                                       2006年5月20日










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串讲时间以附件上传为准,请大家留意时间和标题通知

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基础知识


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工作要求



第一章  企业人力资源规划

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工作要求



第二章  招聘与配置


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工作要求



第三章  培训与开发




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工作要求



第四章  绩效管理



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工作要求



第五章  薪酬福利管理



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工作要求



第六章  劳动关系管理



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以上串讲是中国招生考生在线selina、十佳和尚讲师团队对2006年人力资源管理师技能鉴定考试的理解和重点把握,仅供参考。

我们在串讲中也把我们对鉴定试卷的理解渗透到字里行间,有的我们做了标记,有的我们一语带过。


为了搞好复习我们在最后的留位,设置补充知识,补充知识上传时间另定。


总之,一句话:仅供参考!


下面是补充知识

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好紧张啊,只有回复才能看到哦,大家赶快啊

报告

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报告

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我想要下载啊!!!

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回复才能看呀??

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还是不行呀。。。回复了也不行耶。。

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想要下载啊!!!

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想要下载啊!!!谢谢楼主啊

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我怎么还是看不到啊

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好东东哦

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