帝王 2007-12-23 03:40
[12-23]03年监理师《建设工程监理案例分析》考试大纲
[b] 考试大纲[/b] 本大纲是以2003年1月第一版全国监理工程师培训考试教材和现行建设工程监理相关法规为基础，结合为建设工作监理实际工作编写的，大纲对监理工程师应具备和知识和能力划分为“了解”、“熟悉”和“掌握”三个层次。
[b]第四部分 建设工程监理案例分析[/b]
[b] 考试目的[/b]
通过本科目考试，检验考生灵活运用所学监理知识和相关法规，解决建设工程监理实际问题的能力，以提高考生的监理工作综合业务水平。
[b] 考试内容[/b]
一、 建设工程监理基本务实1. 建设工程监理企业的内部管理规章制度。
2. 监理目标控制的程序、内容、任务和措施。
3. 建设工程风险管理。
4. 监理实施程序及原则。
5. 项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工。
6. 监理规划的编制。
7. 监理文件的档案管理。
二、 建设工程合同管理1、 监理合同当事人双方的权利、义务。
2、 建设工程招标方式和招标程序。
3、 施工招标资格预审与评标。
4、 施工合同的定立。
5、 施工过程中的合同管理。
6、 竣工阶段的合同管理。
7、 监理工程师对索赔的处理。
三、 建设工程质量控制1、 设计方案论证及设计变更的处理。
2、 影响施工质量的因素分析。
3、 施工质量检验内容。
4、 质量控制点的设置。
5、 隐蔽工程和施工质量的验收。
6、 工程质量事故处理。
7、 排列图、因果分析图的应用。
四、 建设工程投资控制1、 工程量清单的编制。
2、 财务评价指标的计算及评价依据。
3、 设计概算和施工图预算的编制与审查。
4、 工程计量支程序和方法。
5、 工程变更及变更价款的确定。
6、 索赔费用的计算。
7、投资偏差分析五、 建设工程进度控制1. 流水施工进度计划的安排。
2.关键线路和关键工作的确定方法。
3. 网络计划中时差的分析和利用。
4. 网络计划工期优化及计划调整方法。
5. 双代号时标网络计划及单代号搭接网络计划的应用。
6. 实际进度与计划进度的比较方法。
7. 工程延期时间的确定方法。